Бизнес консалтинг

background

Бизнес-консультирование – это своего рода «скорая помощь» для менеджмента и бизнеса с целью повышения эффективности бизнес-процессов и увеличения прибыли компании. Бизнес-консультирование включает в себя широкий ассортимент услуг, решает задачи управленческого, экономического, финансового, инвестиционного развития организаций, стратегического планирования, оптимального функционирования компании в целом.

Наши бизнес-консультанты обладают высокой экспертизой, имеют многолетний опыт, а также массу заслуг. Ниже предоставляем полный список наших услуг по направлению бизнес консалтинга.

1. Анализ, разработка и внедрение бизнес-стратегии

Детально изучив и исследовав все тонкости бизнеса клиента, мы разрабатываем уникальный стратегический план, направленный на улучшение всех направлений бизнеса. Стратегия организации – это документ, который включает в себя набор оцифрованных целей (сбалансированных показателей) и проектов с описанием шагов достижения этих целей и приоритетов при принятии решений.


2. Корпоративные программы здоровья (Corporate Wellness Programs)

Тема корпоративного спорта и здоровья обрела особую популярность в последние 5 лет. Собственники и руководители бизнеса заинтересованы в повышенном комфорте и хорошем самочувствии своих сотрудников, что является неотъемлемой часть корпоративной культуры.


3. Программы поддержки сотрудников (EAP – Employee Assistance Programs)

Сформированные под нужды организации программы поддержки сотрудников с фокусом на физическое и психологическое здоровье, образовательные ресурсы, тренинг-программы, групповой и индивидуальный коучинг.


4. Холст бизнес-модели/Холст ценностного предложения (Business Model Canvas/Value Proposition Model)

Подход к разработке бизнес-модели, основанный на методике Александра Остервальдера, включающий в себя 9 элементов: сегменты потребителей, ценностное предложение, каналы коммуникации, отношения с клиентами, денежные потоки, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, партнёры и структура затрат.


5. Брейнстиринг страт-сессии (Brainsteering)

Способ управления креативной энергией, а именно: её мобилизация и направление в более продуктивное русло. Мобилизация креативной энергии обычно ассоциируется с методом брейнсторминга. Отличие брейнстиринга состоит в способности сделать процесс более продуктивным. Этот метод опирается на понимание и использование того, как люди мыслят и работают в ситуациях, требующих креативного разрешения проблем.


6. Бизнес-коучинг / Лайф-коучинг

Специальная система профессиональных взаимоотношений между специалистом (коучем) и клиентом, выражающаяся в поддержке и сопровождении клиента до получения им результата в жизни в соответствии с его запросом.


7. Стандарты качества в здравоохранении (JCI Approach)

Внедрение международных стандартов качества в организациях здравоохранения; подготовка политик и процедур, тренинг персонала, аудит.


8. Нейрофидбэк / Биофидбэк для руководителей (Neuro- & Bio-Feedback for Executives)

Нейро- и био-фидбэк — это форма тренинга на основе биологической обратной связи (биофидбэк), которая использует ЭЭГ (электроэнцефалографию) в качестве сигнала для контроля обратной связи. Используя визуальный, звуковой и тактильный фидбэк мы получаем возможность обучать центральную нервную систему (ЦНС) более эффективно использовать механизмы релаксации и концентрации.


9. Разработка и ведение индивидуальной программы здоровья (Customized “Biohacked” Program)

Кастомизируемая годовая программа здоровья, включающая (но не ограниченная) консультации коуча здоровья, лабораторную и аппаратную диагностику, консультации специалистов (терапевт, кардиолог, диетолог и т.д.), стресс тест, нейро- и биофидбэк сессии.


10. Бизнес-консалтинг/Модерация разрешения конфликтов (Business Consulting/Conflict Moderation)

Конфликты возникают практически на всех этапах и процессах развития команды, которые мы курируем. Не все из них требуют детальной проработки. Обычно это необходимо только в том случае, если командная работа заметно и постоянно нарушается. В этих обстоятельствах может оказаться полезным внешнее посредничество в конфликте с помощью опытного посредника.

Бизнес-консалтинг может стать волшебной палочкой для предпринимателя и его бизнеса, ведь он позволяет посмотреть на существующие проблемы под другим углом, исправить ошибки и не допустить новых. Мы всегда готовы помочь и стать опорой на пути к вашему успеху!

Отправить запрос на услугу
консалтинга

Контакты

  • Адрес:ул. Саперно-Слободская, 10, офис 87, Киев, Украина
  • Email:info@ibs.in.ua
  • Телефон:+38(067)447-31-43
  • Телефон:+38(044)227-61-04
to top icon